Theorie X en Y

In deze theorie van McGregor (1960) worden een negatief (X) en een positief (Y) mensbeeld beschreven. McGregor koppelt ideeën over kenmerken van werknemers aan de manier waarop ze gemotiveerd moeten worden. Volgens theorie X moeten leiders hun mensen motiveren met dwang, controle en geld. Volgens theorie Y motiveren leiders hun mensen met betrokkenheid, inspraak, samenwerking en waardering.